مواجهة التضخم: ميزة مجلة الحصاد

مقتطف من التقرير السنوي لعام 2022 "حصاد جلينرز"

ارتفعت النفقات اليومية بشكل كبير في عام 2022 ، وشهدت بنوك الطعام زيادة في عدد الزوار شهرًا بعد شهر. في الصيف الماضي ، طلب وهيب ، وهو أب لخمسة أطفال تتراوح أعمارهم بين ستة أشهر وتسع سنوات ، المساعدة في أحد توزيعات الأغذية المتنقلة في مجتمع جلينرز في هامترامك. ”كل هذا باهظ الثمن. كل هذا يرتفع باستثناء الرواتب. "ارتفع الغاز من $2.50 إلى $3.50 إلى $4 إلى $5. كنا نقود أقل ، ونشترك كثيرًا في السيارات. كل شيء يرتفع. الإيجار أيضا. لقد اشتريت أقل من البقالة لأن الأسعار تضاعفت وبعضها تضاعف ثلاث مرات. في السابق ، كنا نشتري الفواكه والخضروات ، لكن الآن ليس لدينا ما يكفي من المال لشراء الطعام ".

لم يكن وهيب الشخص الوحيد الذي يشعر بضيق التضخم. زار المزيد من الأسر بنوك الطعام والوكالات حيث استنفدوا مواردهم ، في محاولة لتغطية نفقاتهم المتزايدة باستمرار. واضطر المانحون الذين لديهم دخل أكبر خلال الوباء إلى تقليص دعمهم. انتهت صلاحية برامج الدعم الحكومية في حقبة الوباء التي قدمت الإغاثة التي تشتد الحاجة إليها حتى مع استمرار الأسر في أزمة. طوال الوقت ، وبنوك الطعام ، بما في ذلك جلينرز، تلقت كميات متناقصة بشكل كبير من الأغذية التي تبرعت بها الحكومة ، حيث غطت في أدنى مستوياتها التاريخية خلال أشهر الشتاء الأولى من عام 2023.

مجلس بنك الطعام في ميشيغانيوضح معيار الاكتفاء الذاتي * الخاص بالتجربة على مستوى الأسرة. على سبيل المثال ، في عام 2020 ، ستحتاج عائلة مكونة من شخصين بالغين وطفلين في سن المدرسة في مقاطعة ماكومب إلى كسب دخل سنوي قدره $64،585 لتغطية الاحتياجات المنزلية الأساسية. وهذا يعني أنه يجب على كلا البالغين أن يتقاضى أجرًا بالساعة لا يقل عن $15.29 في الوظائف بدوام كامل. ارتفعت تكلفة المعيشة بشكل كبير منذ ذلك الحين لدرجة أن العديد من الأفراد والعائلات لا يستطيعون تغطية الضروريات ، ناهيك عن حتى أقل حالات الطوارئ.

عندما يواجه جيراننا ارتفاعًا في التكاليف بسبب التضخم ، الذي نما إلى أكثر من 131 طنًا 3 تريليونًا للطعام وحده ، يضطرون إلى إجراء تخفيضات حيثما أمكن - غالبًا في الوجبات. استخدم Gleaners كل أداة في صندوق الأدوات الخاص بنا لتطبيق البيانات وفهم الحاجة الحقيقية في مجتمعنا. مجهزة بهذه المعرفة ومراقبة مستويات الحاجة التي أبلغ عنها الشركاء الرئيسيون في شبكتنا وهواتفنا المحمولة ، عززت جلينرز الاستراتيجيات لتعظيم تأثيرنا حتى يتمكن جيراننا من التركيز على أولويات مهمة أخرى في حياتهم.

على الرغم من التحديات ، تواصل جلينرز توفير الوصول بشكل مسؤول ومسؤول إلى الأطعمة التي يريدها أفراد المجتمع ويحتاجون إليها أكثر من خلال اعتماد نهج متعدد الجوانب: شراء المزيد من الغذاء مقابل العجز الغذائي الذي تتبرع به الحكومة ، وتعزيز شراكاتنا ، وتقييم فرص تقاسم الموارد وخفض التكاليف ، وتوسيع قدرتنا على جمع الغذاء والأموال.

تتمثل إحدى أكبر نقاط القوة في Gleaners في تعظيم قدرتنا الشرائية لشراء الأطعمة المغذية بكميات كبيرة بأسعار الجملة. بالإضافة إلى تخزين أرففنا بمزيد من الطعام الذي تم شراؤه ، قمنا بدعم شبكة الإغاثة من الجوع الخاصة بنا ببرامج الكبريت وصناديق الطعام لمساعدة شركائنا في شراء المزيد من الطعام لمخازنهم.

استأنف جلينرز برنامجنا التقليدي للدفع بالطعام وعزز برنامجنا التطوعي ، وكلاهما توقف لتحذيرات الوباء. من المجموعات الأصغر من الأفراد والمجموعات السخية إلى حملات الطعام السنوية الأكبر - مثل حملة الحبوب ، وختم الجوع ، والكشافة من أجل الغذاء - تطوعت مجتمعاتنا بوقتهم ومواهبهم وطعامهم وأموالهم لمساعدة جيراننا المحتاجين. بالإضافة إلى ذلك ، واصلنا محركات الصناديق الافتراضية الناجحة للغاية للمساعدة في تقليل العجز الغذائي في العناصر الأكثر طلبًا لدينا: الحليب الطازج والمنتجات والبروتين.

تظل شركة جلينرز ملتزمة بمقابلة الأشخاص أينما كانوا وضمان حصولهم على الأطعمة المغذية. باستخدام البيانات والأدوات المتاحة لنا من خلال شبكة شركائنا ، اتخذ Gleaners قرارات مستنيرة واستراتيجية لتعظيم مواردنا وتأثيرنا. من خلال العمل جنبًا إلى جنب مع شركائنا ، نواصل تقديم الاستقرار للأسر من خلال عدم اليقين.