نشرت أصلا في ديترويت كرين
08 يناير 2021 06:00 ص
· كانت منظمة غير ربحية تعمل بالقرب من قدرتها قبل انتشار الوباء ؛ الموقع الجديد أكثر من ضعف السعة
· العام الماضي وزعت أكثر من 80 مليون جنيه من المواد الغذائية ضعف 2019
· سيحتفظ جلينرز بالمقر الرئيسي في ديترويت
استحوذ بنك Gleaners Community Food Bank في جنوب شرق ميشيغان على المقر الرئيسي السابق لشركة Dairy Fresh في تايلور ، وهي خطوة ستمكنه من مضاعفة قدرته على التوزيع.
قام بنك الطعام المجتمعي في جلينرز في جنوب شرق ميشيغان بشراء مبنى تايلور الذي سيضاعف مساحته وقدرته على توزيع أغذية الطوارئ.
تستثمر شركة جلينرز $15 مليون لشراء وتجديد المبنى والمقر الرئيسي للمؤسسة غير الربحية في ديترويت. سينتقل الجزء الأكبر من عمليات الجرد والتنفيذ والتوزيع إلى هناك من ديترويت ووارن في يوليو ، بمجرد الانتهاء من تجديد مبنى مقر Dairy Fresh و Highland Appliance السابق.
بنك الطعام المجتمعي جلينرز في جنوب شرق ميشيغان
مع موقع Gleaners الجديد و $12 مليون بناء آخر لإنقاذ الطعام قال جيري بريسون ، الرئيس التنفيذي لشركة Gleaners ، إن شركة Forgotten Harvest قيد التنفيذ ، سيكون لديها ، للمرة الأولى ، قدرة كافية لتلبية الحاجة إلى المساعدة الغذائية الطارئة في المقاطعات التي تخدمها المنظمتان.
قال بريسون: "إن إنشاء مجتمع خالٍ من الجوع يجب أن يشمل بناء شبكة أمان بالحجم المناسب ومرنة حسب الحاجة في المجتمع تنمو وتتقلص".
كانت المنظمتان تواجهان تحديات لوجستية وقدرة مع المواقع الموجودة حتى قبل الوباء. واضطر كلاهما لاستئجار عقارات لمواكبة الطلب العام الماضي.
قال بريسون إن توسعات منشآتهم ستضمن أن البنية التحتية للتوزيع لن تكون مشكلة في المستقبل. بافتراض توافر أغذية الطوارئ الكافية للتوزيع ، سيكون للوكالتين القدرة على توزيع المزيد من الغذاء. وهذا سيمكن الأفراد والمنظمات من التركيز على حل الأسباب الجذرية للجوع.
قال بريسون: "عندما نتمكن من التخلص من الجوع عن المائدة للأشخاص المحتاجين ، فإننا نمكّنهم من الحصول على الطاقة والوقت للعمل على التحدي التالي - سواء كان ذلك في الصحة أو التوظيف أو حتى مجرد دفع الإيجار".
في يونيو الماضي ، بينما كان جلينرز يعمل على تلبية الطلب المتزايد على المساعدات الغذائية الطارئة ، تم طرح مبنى تايلور بالقرب من I-94 و Southfield Freeway للبيع.
كان بنك الطعام في السوق لموقع جديد منذ 2018 عندما وصل لأول مرة إلى التوزيع السنوي لـ 40 مليون رطل من المواد الغذائية. ولكن مع عدم توفر أي شيء ، تحولت إلى خطط لبناء مركز توزيع جديد في حرمها الجامعي في ديترويت. وقالت بريسون إنها حصلت على العقارات المطلوبة من خلال تبادل الأراضي مع مركز سولانوس كيسي وبدأت في جمع الأموال للمشروع الذي توقعت أن يكلف 1 تيرابايت 40 مليون تيرابايت.
لكن كان عليها تأمين مساحة أكبر لتلبية الحاجة أثناء الوباء. مثل Forgotten Harvest ، اضطر Gleaners إلى استئجار مساحة إضافية العام الماضي لتلبية الطلب المتزايد. في عام 2020 ، قدمت أكثر من 80 مليون رطل من المواد الغذائية ، معظمها من البرامج الممولة من الحكومة ، إلى المخازن ومطابخ الحساء ومواقع النقل للعائلات ، وهو ضعف الكمية التي قدمتها في عام 2019.
قال بريسون إن موقع Dairy Fresh السابق ، وهو مبنى يعود تاريخه إلى ستينيات القرن الماضي كان في الأصل مقرًا لشركة Highland Appliance ، يلبي احتياجات شركة Gleaners تمامًا ، وقد وفر $25 مليونًا.
قال بريسون إن بنك الطعام يمول شراء المبنى وتجديده ومقره الرئيسي في ديترويت من خلال مزيج من الاحتياطيات والديون وجمع الأموال. تعمل جلينرز بميزانية سنوية للسنة المالية 2021 تبلغ $32.7 مليون ، ارتفاعًا من $21 مليون في عام 2020.
عندما يصبح مبنى تيلور جاهزًا في يوليو ، تخطط شركة جلينرز لنقل الجزء الأكبر من مخزونها وعمليات توزيع المواد الغذائية من ديترويت والمساحة المستأجرة في جيش الخلاص في وارن هناك. تبلغ مساحة الموقع 180896 قدمًا مربعًا ، وهو أكثر من ضعف مساحة مبنى جلينرز في ديترويت.
وقال بريسون إنها ستجدد أيضًا أجزاء من مقرها الرئيسي في ديترويت حيث ستبقى مكاتبها الإدارية وعمليات استلام المؤن والتثقيف الغذائي والجزء الأكبر من أنشطتها التطوعية.
ستستمر مواقع أخرى في Howell و Pontiac و Taylor في العمل كمواقع التقاط للمخازن والأشخاص الذين يحتاجون إلى مساعدة غذائية ، بالإضافة إلى بعض المتطوعين ، في الوقت الحالي ، قال.
"في النهاية ، سنبدأ في التوحيد. قال بريسون: "وارين سيكون أول موقع نخرجه".
"في غضون 12-18 شهرًا القادمة ، سنبدأ في التفكير في بصمتنا وما هو منطقي للاحتفاظ به وما هو منطقي للبيع. وقال إنه إذا نمونا ، فقد تكون بعض منشآتنا (لاحقًا) مفيدة لنا في شراكات توزيع الغذاء مع أنظمة الرعاية الصحية ، على سبيل المثال.
قبل الوباء ، كان Gleaners و Forgotten Harvest يوزعون معًا حوالي 90 مليون رطل إجمالي من الطعام سنويًا ، قال بريسون.
استنادًا إلى تقديرات Feeding America - الرابطة الوطنية لبنوك الطعام وعمليات الإنقاذ التي تستخدم البيانات الحكومية والديموغرافية لتوقع الاحتياجات في المجتمعات في جميع أنحاء البلاد - كانت الوكالتان تلبي 60 بالمائة فقط من الاحتياجات في مترو ديترويت ، على حد قوله. وزادت الحاجة إلى المساعدة الغذائية الطارئة في جنوب شرق ميشيغان بنسبة 18 في المائة في عام 2020 ، وفقًا للمجموعة الوطنية.
وقال بريسون إنه للمضي قدمًا ، من المتوقع أن يستمر انعدام الأمن الغذائي في الارتفاع. "نحن نعلم أن البطالة حسب القطاعات ستكون حقيبة مختلطة" ، مع استمرار تضرر المطاعم والمآدب والملاعب وغيرها من الأماكن التي تقدم الطعام.
قال بريسون ، حتى لو اختفى الوباء غدًا ، فإن هذه الصناعة بأكملها من الناس ستستغرق شهورًا أو سنوات للتعافي من أي شيء كما كان من قبل ، مما يزيد من الحاجة التي كانت موجودة قبل الوباء.
تخدم كلتا الوكالتين مقاطعات واين وأوكلاند وماكومب ؛ يخدم Gleaners أيضًا مقاطعتي Livingston و Monroe.
"ما لم يكن لدينا تغيير سكاني كبير حيث يبتعد نصف الناس الذين يعيشون هنا أو لدينا دفعة اقتصادية كبيرة حيث يعمل نصف الأشخاص الذين يعيشون هنا في فقر على تحسين وضعهم الاقتصادي ... يحتاج مجتمعنا إلى ما بين 120 مليون و 140 مليون جنيه إسترليني من طعام الطوارئ كل عام بين جلينرز والحصاد المنسي ، "قال بريسون.
وقال إنه حتى في هذا المستوى ، فإنه يعمل على توفير حوالي 200 رطل من الطعام أو 200 وجبة للفرد سنويًا.
بدأت شركة Forgotten Harvest في نوفمبر / تشرين الثاني في إنشاء مبنى $12 مليون في أوك بارك لمنحها المساحة التي تحتاجها لتوحيد موظفيها من ثلاثة مواقع والتحول من التوزيع في الوقت المناسب لكثير من المواد الغذائية التي تنقذها إلى إعادة كل ذلك. إلى مستودعاتها ليتم خلطها قبل إرسالها مرة أخرى بطريقة أكثر توازناً.
قال كريستوفر آيفي مدير التسويق والاتصالات في رسالة بالبريد الإلكتروني: "ستمنحنا منشأتنا الجديدة القدرة على إجراء التغييرات اللازمة على نموذج توزيع الغذاء لدينا لزيادة التغذية والتأثير على المجتمع". "سيكون لدينا الآن مساحة كافية للجمع بين نموذجي الإنقاذ لدينا: الإنقاذ الجماعي من الموزعين والمزارعين وإنقاذ البقالة لإنشاء مزيج أكثر إنصافًا وتغذية في كل نقطة توزيع نخدمها."
قالت كيت ليفين ماركل ، رئيسة صندوق ماكجريجور ومقرها ديترويت ، والتي تقدم الدعم للمنظمتين غير الربحيين: "لقد كان نمو كل من جلينرز و Forgotten Harvest في السنوات الأخيرة استثنائيًا ، وذلك بفضل براعتهم ودعمهم القوي من جميع أنحاء المجتمع". "ولكن أصبح من الواضح أن كلتا المنظمتين يمكن أن تفعل المزيد إذا تحررت من الحجم والقيود التشغيلية لمنشآتها الحالية."
قالت مريم نولاند ، رئيسة مؤسسة المجتمع لجنوب شرق ميشيغان ، إن العام الماضي أظهر أهمية قدرة منظمتي الجوع على التوسع بسرعة ، والاستفادة من الدولارات الحكومية والخاصة معًا على نطاق واسع لتلبية الاحتياجات. من $232،000 كتمويل لمساعدة كلٍّ من التركيز على التوزيع المتنقل وزيادة الاستجابة أثناء الجائحة.
وقالت: "لقد أوضحت أن كلاهما بحاجة إلى التفكير في المساحات الأكبر ، لأن المساحات المتوفرة لديهم الآن لم تكن فعالة بالنسبة للمقياس والحاجة".
قالت باميلا ألكسندر ، مديرة تطوير المجتمع لشركة Ford Motor Co. Fund ، إن أكثر من 100 عائلة جديدة كانت تسير للحصول على الطعام إلى مراكز Ford Resource Engagement في ديترويت كل أسبوع في ديترويت كل أسبوع في العام الماضي.
وقالت إنه إذا كان هناك وقت كانت فيه حاجة هذه المنظمات لزيادة القدرة على خدمة المجتمع واضحة ، فقد كان هذا العام.
"في غياب قدرة Gleaners ، لم نكن قادرين على إطعام تلك العائلات ، ولا يزال الأمر مستمراً."
Arabic 
English 
Spanish